Logo png
Follow Us :

Systemy ERP

System ERP (Enterprise Resource Planning) to oprogramowanie do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, które integruje różne działy i funkcje w jednym systemie. Dzięki niemu możliwe jest efektywne planowanie, monitorowanie i zarządzanie zasobami firmy, co przyczynia się do optymalizacji procesów biznesowych.

Popraw działanie swojej firmy

Brak systemu ERP w firmie jest jak kierowanie samochodem bez kierownicy. Będzie on jechał ale kwestią przypadku jest, w którą stronę.

Co firma zyskuje dzięki systemowi ERP?

  • Poprawa efektywności – zintegrowany system pozwala na lepsze zarządzanie firmą i optymalizację procesów.
  • Lepsza kontrola nad zasobami – firma ma pełen wgląd w zasoby ludzkie, materialne i finansowe.
  • Automatyzacja procesów – redukcja ręcznych czynności i mniejsza liczba błędów.
  • Większa elastyczność – łatwiejsze dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych.
  • Szybsze podejmowanie decyzji – dzięki dostępowi do aktualnych danych i raportów.
  • Lepsza komunikacja między działami – integracja wszystkich działów w jednym systemie pozwala na szybszy przepływ informacji.
  • Zarządzanie wzrostem – ERP wspiera firmę w rozwoju, ułatwiając skalowanie działalności i obsługę większej liczby klientów, zamówień i procesów produkcyjnych.

    System ERP jest kluczowym narzędziem dla firm, które chcą usprawnić swoje działanie i zwiększyć konkurencyjność na rynku.

Po co są te systemy i w czym pomagają?

  • Systemy ERP pomagają firmom w:

    • Zarządzaniu zasobami – pozwalają na monitorowanie zasobów materialnych, ludzkich i finansowych w czasie rzeczywistym.
    • Automatyzacji procesów – eliminują ręczne wprowadzanie danych i upraszczają powtarzalne zadania, co zmniejsza ryzyko błędów.
    • Zintegrowanej komunikacji – integrują różne działy, jak finanse, produkcja, magazyn, HR, sprzedaż, co pozwala na płynny przepływ informacji.
    • Raportowaniu i analizie – umożliwiają tworzenie zaawansowanych raportów i analiz danych, co wspiera podejmowanie strategicznych decyzji.
    • Zarządzaniu produkcją i logistyką – pozwalają na lepsze planowanie produkcji, monitorowanie zapasów oraz kontrolę nad łańcuchem dostaw.
    • Zarządzaniu finansami – wspierają księgowość, budżetowanie, prognozowanie finansowe i kontrolę kosztów.
Zarządzaj firmą w każdej płaszczyźnie

Zarządzaj zasobami, analizuj procesy oraz skutecznie komunikuj się z zespołem! To wszystko zapewnia dobrze dobrany system ERP.

Współpraca z konsultantem

Zakup systemu ERP to inwestycja, która zwróci się szybciej niż myślisz.

Ile kosztują systemy ERP?

Koszt systemu ERP zależy od kilku czynników:

  1. Wielkości firmy – większe przedsiębiorstwa potrzebują bardziej złożonych systemów, które obejmują więcej modułów.
  2. Liczby użytkowników – licencje są często wyceniane w zależności od liczby użytkowników.
  3. Funkcjonalności – im więcej funkcji i modułów (np. CRM, produkcja, magazyn), tym wyższa cena.
  4. Typu wdrożenia – wdrożenie w chmurze (SaaS) może być tańsze na początek, ale wiąże się z opłatami abonamentowymi, podczas gdy wdrożenie na miejscu (on-premise) wymaga większych kosztów początkowych, ale nie ma cyklicznych opłat.
  5. Koszt systemu ERP może wynosić od kilku tysięcy złotych dla małych firm za podstawowe oprogramowanie, do setek tysięcy złotych dla dużych przedsiębiorstw za kompleksowe rozwiązania..

Jak wygląda wdrożenie systemu ERP?

Wdrożenie ERP to wieloetapowy proces, który obejmuje:

  1. Analizę potrzeb firmy – na początku specjaliści ds. wdrożeń przeprowadzają analizę, aby zrozumieć, jakie funkcje będą najbardziej potrzebne.
  2. Dobór modułów – wybierane są moduły odpowiadające konkretnym obszarom działalności firmy, np. finanse, produkcja, sprzedaż.
  3. Dostosowanie systemu – system ERP jest często modyfikowany i dostosowywany do specyficznych potrzeb firmy, co może obejmować integrację z innymi systemami.
  4. Migracja danych – dane z dotychczasowych systemów są przenoszone do nowego systemu ERP.
  5. Szkolenie pracowników – kluczowym elementem wdrożenia jest przeszkolenie pracowników z obsługi nowego systemu.
  6. Testowanie – system jest testowany w praktycznych warunkach, aby upewnić się, że działa zgodnie z założeniami.
  7. Wdrożenie – system ERP zostaje w pełni wdrożony i zaczyna funkcjonować w środowisku produkcyjnym.
Plan wdrożenia kluczem do sukcesu

Wdrożenie systemu ERP nie kończy się na dostarczeniu oprogramowania. Każde oprogramowanie jest obsługiwane przez człowieka, a dobre przeszkolenie to podstawa sukcesu.

Zależy nam na czasie

Wdrożenie systemu ERP uzależnione jest od jego stopnia złożoności. Z naszej strony staramy się, aby proces przebiegał jak najsprawniej!

Ile trwa wdrożenie systemu ERP?

Czas wdrożenia ERP zależy od:

  • Wielkości firmy – im większe przedsiębiorstwo, tym więcej działów i procesów trzeba uwzględnić, co wydłuża czas wdrożenia.
  • Zakresu funkcji – wdrożenie pełnego ERP obejmującego wiele modułów (np. finanse, produkcja, magazyn, HR) może trwać dłużej.
  • Stopnia dostosowania – jeśli system wymaga dużej liczby modyfikacji, czas wdrożenia się wydłuża.

Czas wdrożenia ERP zależy od:

  • Wielkości firmy – im większe przedsiębiorstwo, tym więcej działów i procesów trzeba uwzględnić, co wydłuża czas wdrożenia.
  • Zakresu funkcji – wdrożenie pełnego ERP obejmującego wiele modułów (np. finanse, produkcja, magazyn, HR) może trwać dłużej.
  • Stopnia dostosowania – jeśli system wymaga dużej liczby modyfikacji, czas wdrożenia się wydłuża.

Typowo wdrożenie ERP trwa od 3 miesięcy do nawet 18 miesięcy w przypadku dużych i złożonych firm. Szybsze wdrożenia (do kilku miesięcy) dotyczą mniejszych firm lub systemów w chmurze, natomiast wdrożenie on-premise z dużą liczbą użytkowników i modułów może trwać ponad rok.